刘永好认为在机器人时代下，用工并不会因为机器人的引入而大量减少。相反，机器人只是优化了生产流程，提高了生产效率，而用工则更多地转向了更高技能、更高附加值的领域。他提出了用工新思考，认为在机器人时代，应该注重培养员工的技能和素质，以适应新的生产模式的需求。刘永好的观点展现了机器人时代下用工的新趋势和方向。

在现今科技迅猛发展的时代，机器人的应用正如火如荼地普及，众多企业纷纷引入机器人技术以提升生产效率，针对这一趋势，新希望集团董事长刘永好提出了深刻的见解。

刘永好明确表示，企业引进机器人技术，并非为了替代人力，而是为了让人力资源在更高层次上发挥作用，机器人的运用使一些重复、繁琐的工作得以自动化，让员工有更多的时间和精力专注于复杂、创新的任务，这样不仅能提高生产效率，还能提升员工的工作满意度和成就感，进一步激发员工的潜能。

随着社会的进步和劳动力成本的上升，企业确实面临着成本压力，刘永好认为，单纯的减少用工并不是企业的终极目标，他强调，企业应该关注如何更有效地利用资源，提高生产效率，推动企业的转型升级，企业需要关注员工的成长与发展，培养员工的创新意识和团队精神，让人与机器协同工作，共同推动企业的进步。

刘永好进一步指出，机器人的引入应该被视为企业转型升级的契机，企业应借助机器人技术实现自动化、智能化生产，从而提高产品质量和生产效率，企业也需重视人力资源的开发和利用，让机器人和人力资源相互补充，共同促进企业创新和发展。

在引入机器人技术的同时，刘永好强调企业应注重培养企业文化，营造良好的工作氛围和团队凝聚力，他认为，机器人的引入不应被视为单纯的替代关系，而应是企业与员工共同发展的契机，企业应该关注员工的职业发展和培训，让员工与机器人技术相结合，共同推动企业的创新和发展。

刘永好的观点为我们提供了全新的认识角度，让我们重新审视机器人技术在企业中的应用，我们应该关注如何通过技术创新提高生产力，实现企业与员工的共同发展，在这个日新月异的时代，只有不断创新、关注员工成长、充分利用技术资源的企业，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，图片附上：刘永好，机器人时代下的新思考，用机器人技术助力企业与员工的共同发展。